Jumat, 18 Desember 2009

IDE IDE GILA

Vichy Pentang Simanjuntak
43108010209

1.Membuat tas ransel yang dipakai orang bisa melayang/terbang
2.Membuka usaha bioskop dalam rumah
3.Membuat hp sekaligus komputer
4.Menghidupkan kembali gajah purba/mammoth,macan taring pedang melalui sel,sperma,
dan sisa-sisa tulang dan diteliti kembali.
5.Membuat dvd atau film/cinema tentang kehidupan awal/purba hingga sekarang saat ini
6.Membuat teleskop yang jauh lebih mantap untuk melihat semua isi tata surya,galaksi
bimasakti seperti planet pluto,jupiter,mars,venus dan planet2 jauh serta bintang
lainnya.
7.Membuat alat deteksi gugusan bintang-bintang yang menyerupai sesuatu untuk
mengungkapkan keajaiban
8.Membuat rumah dengan desain yang unik dari batu,supaya kita dapat merasakan
kehidupan pada zaman batu/purba

Kesimpulan Hasil Video

Vichy Pentang Simanjuntak
43108010209

Menurut kesimpulan dari Video yang telah saya lihat,
Bpk.Purni Chandra adalah seorang pengusaha pemilik lembaga pendidikan "PRIMAGAMA".
ia berceramah atau menyampaikan materi kepada orang-orang bahwa untuk menjadi
seorang pengusaha tidak harus menjadi orang pintar dalam hal pelajaran.Dia berkata,untuk menjadi seorang pengusaha kita harus mengembangkan kreatifitas melalui "otak kanan" karena dari otak kanan itu menghasilkan segudang kreatifitas,sedangkan otak kiri hanya digunakan untuk berpikir logis/logika dan kegiatan-kegiatan rutin setiap harinya yang harus dilakukan.Untuk menghasilkan sesuatu baru/tidak lazim dari otak kanan itulah kita harus berfikir.

Kewirausahaan dan Lingkungan

Vichy Pentang Simanjuntak
43108010209

Perubahan lingkungan bisnis akan terjadi setiap saat,umumnya berupa gerak perubahan dari salah satu atau gabungan faktor-faktor lingkungan diluar perusahaan,baik pada skala nasional,regional,maupun global.Sebagian dari dampak perubahan faktor lingkungan yang ditimbulkan terbukti telah memengaruhi datangnya berbagai peluang bisnis,tetapi banyak pula kasus dari faktor eksternal ini yang menjadi kendala dalam berusaha.
Keunggulan wirausaha dalam mendukung perekonomian negara yaitu mendorong pertumbuhan ekonomi,meningkatkan prodktivitas,menciptakan teknologi,produk dan jasa baru,serta menciptakan perubahan dan kompetisi.
Dalam upaya memicu pertubuhan ekonomi sekaligus memengaruhi kehidupan sosial-ekonomi masyarakat,wirausahawan melakukan berbagai kegiatan sebagai berikut:

1.Menciptakan lapangan pekerjaan
2.Meningkatkan kualitas hidup
3.Meningkatkan pemerataan pendapatan
4.Memanfaatkan dan memobilisasi sumber daya untuk meningkatkan produktivitas nasonal
5.Meningkatkan penerimaan pemerintah melalui pajak

Merancang Strategi Pemasaran

Vichy Pentang Simanjuntak
43108010209

Keberhasilan dalam memasarkan produk bergantung pada kualitas tempat,produk,harga,dan promosi.Selain itu ,juga ditentukan oleh apakah produk tersebut dapat menjadi leader(pemimpin) produk dan menjadi acuan produk lain,memenuhi target pada segmen pasar tertentu,dan memiliki nilai lebih dibanding yang lain.Faktor lain adalah unsur manusia yang berperan serta dalam pemasaran.SDM pemasaran harus dapat mengatur diri sendiri,berbuat sesuai dengan ketentuan,dan membuat konsumen puas dan bangga.
Pemasaran tidak hanya mengenai penjualan.iklan,atau promosi saja.Pemasaran merupakan suatu proses yang utuh tentang kemampuan menawarkan barang atau jasa yang tepat,dengan harga,waktu,dan lokasi yang tepat pula.Pemasaran bertitik tolak pada kebutuhan dan keinginan pembeli.Upaya pemasaran ditujukan untuk memberikan kepuasan sehingga pembeli melakukan pembelian ulang dan merekomendasikan produk ke orang lain.Proses pemasaran terdiri atas:-pengenalan pasar
-strategi pemasaran
-bauran pemasaran
-evaluasi pemasaran

Mengelola Keuangan Usaha

Vichy Pentang Simanjuntak
43108010209

Pada dasarnya, setiap usaha pasti memerlukan modal. Modal terdiri dari modal dana dan modal nondana yang berupa keterampilan dan keahlian. Dan hal yang terpenting adalah mengetahui berapa kebutuhan modal usaha kita, darimana sumber modal usaha tersebut, dan bagaimana mengelola modal usaha tersebut, memilih investasi yang benar, dan proses mencatat dana, serta cara mengelola keuntungan yang kita peroleh. Berikut adalah pembahasan teori mengenai permasalahan tersebut :
1. Mengetahui Kebutuhan Modal Usaha :
Hal yang terpenting dahulu dalam berwirausaha adalah mengetahui kebutuhan modal usaha. Dan pada prinsipnya, dalam menjalankan usaha terdapat tiga jenis modal yang diperlukan, yaitu modal investasi awal, modal kerja, dan modal operasional.
a. Modal Investasi Awal
Modal investasi awal adalah modal yang diperlukan di awal usaha,biasanya dipakai untuk jangka panjang. Contoh modal ini adalah bangunan serta peralatan seperti komputer, kendaraan, perabotan kantor, dan barang-barang lain yang dipakai untuk jangka panjang. Jika kita memiliki usaha kue brownies, maka modal investasi awal kita adalah bangunan untuk memasak serta alat-alat seperti oven, kompor gas, loyang kue, peralatan-peralatan seperti mixer, sendok, garpu, dan alat pembungkus. Biasanya, modal awal ini nilainya cukup besar karena dipakai untuk jangka panjang, tetapi nilai dari modal investasi awal akan menyusut dari tahun ke tahun, bahkan bisa dari bulan ke bulan.
Banyak cara untuk menyiasati besarnya biaya investasi. Untuk bangunan misalnya kita bisa menyewa sebelum mampu membeli, atau bekerja sama dengan pemilik bangunan yang tidak dipakai. Untuk peralatan yang nilainya cukup besar kita dapat lakukan dengan cara sewa atau yang sering disebut juga leasing.
b. Modal Kerja
Modal kerja adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membeli atau membuat barang dan jasa yang kita hasilkan. Modal kerja bisa dikeluarkan setiap bulan, atau setiap datang permintaan.
Sebagai contoh,jika usaha kita berupa toko kosmetik, maka modal kerja yang kita butuhkan adalah modal untuk membeli jenis-jenis kosmetik. Jika kita mempunyai usaha keripik kentang, maka modal usaha kita adalah modal untuk membeli kentang, minyak, dan bumbu masak.
Prinsipnya tanpa modal kerja kita tidak akan bisa menyelesaikan pembuatan barang dan jasa sesuai permintaan. Jadi tanpa modal kerja kita tidak akan mendapatkan pembeli karena barang dan jasa tidak ada yang dapat dihasilkan. Banyak cara menyiasati untuk memperkecil modal kerja seperti contoh usaha fotocopy, kita dapat mengajak kerja sama pihak distributor kertas, demikian juga berlaku bagi usaha lainnya.
c. Modal Operasional
Modal operasional adalah modal yang harus kita keluarkan untuk membayar biaya operasi bulanan dari usaha kita. Contohnya biaya untuk membayar gaji karyawan, telepon bulanan, listrik, air, bahkan retribusi.

Perencanaan dan Operasionalisasi Usaha

Vichy Pentang Simanjuntak
43108010209

Bagi para pemula atau wirausahawan baru,perencanaan sangat penting,karena usaha apapun akan menghadapi ketidakpastian dan kurangnya informasi.Namun demikian apabila suatu usaha telah dipersiapkan dengan matang,tentu segala hambatan dan ketidakpastian yang ada akan dapat dilalui.Perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelolanya.
Dengan perencanaan yang baik,kita dapat menjawab semua pertanyaan yang mungkin timbul di masa datang.Usaha yang telah dilengkapi serangkaian keputusan-keputusan tentang apa yang hendak dicapai dan bagaimana mengelola semua sumber daya yang dimiliki akan lebih baik dan cenderung akan lebih berhasil dibandingkan dengan suatu usaha yang tidak dilengkapi dengan perencanaan.
Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru dirumuskan,dan cobalah untuk berpikir dengan SMART (Specific,Measurable,Achievable,Reality,Trackable),yang dapat diuraikan satu persatu sebagai berikut:

1.) Specific,mengandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda,sehingga pencapaian tujuan akan lebih terarah karena dalam perencanaan tersebut lebih terfokus dan sangat jelas mengenai apa yang diinginkan,bahwa pikiran alam bawah sadar tidak akan menjalankan perintah yang tidak jelas.
2.) Measurable,perencanaan yang dibuat harus dapat terukur,sehingga kita akan tahu kapan perencanaan tersebut telah tercapai.
3.) Achievable,bahwa perencanaan yang telah dibuat tersebut harus dapat dicapai,jangan terlalu jauh memikirkan hal-hal besar,kita harus memecahnya menjadi lebih kecil.
4.) Reasonable,dimana perencanaan yang baik perlu memenuhi persyaratan faktual dan realistis.
5.) Trackable atau timely,setiap perencanaan yang telah dibuat dalam pencapaian tujuan usaha,harus dapat dilacak untuk mengetahui setiap kemajuan.

Kreativitas dan Inovasi dalam Berwirausaha

Vichy Pentang Simanjuntak
43108010209

Agar kita memiliki keunggulan dibandingkan oleh para pesaing dan dapat mempertahankan eksistensi usaha kita,maka kita harus terus berupaya mencari sesuatu yang baru dan mengembangkan apa yang sudah ada agar menjadi lebih baik.Oleh karena itu kreativitas sangat diperlukan oleh setiap pengusaha.
Para peneliti telah membedakan tipe kreativitas dalam kehidupan sehari-hari,yaitu:
1.Membuat atau menciptakan,yaitu proses membuat sesuatu dari tidak ada menjadi ada.
2.Mengombinasikan dua hal atau lebih yang sebelumnya tidak saling berkaitan menjadi
lebih bermanfaat.
3.Memoifikasi sesuatu yang memang sudah ada.Proses ini menggunakan berbagai cara untuk
untuk membentuk fungsi-fungsi baru atau menjadikan sesuatu menjadi lebih berguna bagi
orang lain.

Disepakati bahwa dalam proses kreativitas terdapat hal-hal yang menghambat ataupun mendukung dalam diri seseorang.Secara rinci,hambatan hambatan kreativitas dapat dijelaskan sebagai berikut:
-Hambatan psikologis
-Hambatan budaya
-Hambatan lingkungan
-Hambatan bahasa berpikir
-Hambatan keterpakuan fungsional
-Hambatan kebiasaan memandang

Riset telah dilakukan untuk mencari cara-cara meningkatkan kreativitas dalam proses pemecahan masalah:
-Perumusan masalah secara kreatif
-Bertanya dan bertanya
-Curah gagasan
-Orang aneh
-Iklim kreatif

Apapun yang kita lakukan,bagian otak kita yang dominan akan selalu mendikte bagaimana kita harus berpikir.Bagaimanapun,jika ingin memperkuat otak bagian kanan dalam berpikir,kita harus melakukan banyak latihan.