Perencanaan dan Operasionalisasi Usaha

Vichy Pentang Simanjuntak
43108010209

Bagi para pemula atau wirausahawan baru,perencanaan sangat penting,karena usaha apapun akan menghadapi ketidakpastian dan kurangnya informasi.Namun demikian apabila suatu usaha telah dipersiapkan dengan matang,tentu segala hambatan dan ketidakpastian yang ada akan dapat dilalui.Perencanaan yang baik akan mendorong rasa percaya diri yang tinggi dan rasa optimis untuk sukses dari usaha yang dikelolanya.
Dengan perencanaan yang baik,kita dapat menjawab semua pertanyaan yang mungkin timbul di masa datang.Usaha yang telah dilengkapi serangkaian keputusan-keputusan tentang apa yang hendak dicapai dan bagaimana mengelola semua sumber daya yang dimiliki akan lebih baik dan cenderung akan lebih berhasil dibandingkan dengan suatu usaha yang tidak dilengkapi dengan perencanaan.
Perencanaan yang baik untuk sebuah usaha baru dirumuskan,dan cobalah untuk berpikir dengan SMART (Specific,Measurable,Achievable,Reality,Trackable),yang dapat diuraikan satu persatu sebagai berikut:

1.) Specific,mengandung arti bahwa perencanaan yang dibuat tidak akan bermakna ganda,sehingga pencapaian tujuan akan lebih terarah karena dalam perencanaan tersebut lebih terfokus dan sangat jelas mengenai apa yang diinginkan,bahwa pikiran alam bawah sadar tidak akan menjalankan perintah yang tidak jelas.
2.) Measurable,perencanaan yang dibuat harus dapat terukur,sehingga kita akan tahu kapan perencanaan tersebut telah tercapai.
3.) Achievable,bahwa perencanaan yang telah dibuat tersebut harus dapat dicapai,jangan terlalu jauh memikirkan hal-hal besar,kita harus memecahnya menjadi lebih kecil.
4.) Reasonable,dimana perencanaan yang baik perlu memenuhi persyaratan faktual dan realistis.
5.) Trackable atau timely,setiap perencanaan yang telah dibuat dalam pencapaian tujuan usaha,harus dapat dilacak untuk mengetahui setiap kemajuan.